Life is verb. If we never did anything, we wouldn't be anybody.

這一年發生很多事…我自己、我身旁的人、還有我的國家…甚至這個世界，一個前所未有的危機，是大家從沒想像到，也且也料想不到。…所以只能接受吧。

為什麼我想談一下「專業」和「外行」呢?兩者間可能會有很大的衝突，也可能沒有。為什麼我會這樣說，因為我處在一個家族事業中，我看到了很多問題，也在想，到底專業和外行要怎麼樣才能事一個企業經營好呢? 外行可能變成專業，但是要多久呢? 要付出多少的失敗成本呢? 是否值得? 我覺不管到什麼地方好像都一樣，很少說真話的人，所以讓錯一直發散，然後就越來越嚴重。並不是說外行不能來領導，但不拍案決定、不處理，或者一意按著自己的方式要求別人執行，這都是非常危險的，因為下面的人會，反正損失也是老板的錢，也不是我的，我就還是做。

另…不把事實報告，一昧的把事情壓小，換來的是什麼…客人直接就說要退貨、換貨，甚至以後就不買了…

檢測報告，就算原料供應商給過來了，又如何? 也有可能是假的不是嗎? 採購為了便宜，買了不好的原料，現在問題發生了，好像都沒他的事（國王人馬）。其實我不是要怪誰，而是沒一個人出來說話、告訴下面的人怎麼做決定，我覺得非常的痛苦。畢竟我也是個來工作的，沒什麼實權。一個嚴重外行領導內行，而且也不拍板，真的很可怕…

專業是一種長時間的養成，但重要的是你做了什麼，而非你掛了什麼頭銜，否則別人還是不會尊重你的。